Il modello al quale si è inspirato tutto il progetto è di tipo ERP acronimo di Enterprise Resource Planning (pianificazione delle risorse d'impresa), che comprende tutta la gestione del Business Logical ed in particolare la Pianificazione Fabbisogno Materiali o (MRP II), gli acquisti, i cicli di produzione, la gestione del magazzino e delle scorte, il marketing, la gestione delle aree produttive e commerciali e la gestione contabile integrata.
In particolare lo sviluppo ha cercato di risolvere i seguenti quesiti aziendali:
Definizione di un modello comprendente i processi gestiti dalle varie intelligenze aziendali che decidono, definiscono e gestiscono l’attività di impresa, che fotografi di fatto la realtà contingente ed ottemperi così a due distinti bisogni, oggi considerati essenziali, quali la storicizzazione e la documentazione dei processi e la loro possibile ingegnerizzazione futura.
Modularità del processo informativo, attraverso la creazione di procedure interdipendenti in maniera operativa, ma sostituibili ed aggiornabili parzialmente e progressivamente nel tempo, senza che la struttura ne risenta in maniera significativa.
Personalizzazione e parametrizzazione completa delle tabelle e dei parametri di base, che svincoli di fatto l’utenza dall’intervento della casa di software per i principali e più ricorrenti avvenimenti di cambiamento gestionale logicamente prevedibili, ivi compresi i report e le query, sfruttando le caratteristiche peculiari del linguaggio SQL ANSI 92 su vari DBMS.
Progettazione e documentazione di una base di dati integrata, ottimizzata e normalizzata, secondo schemi tecnici oggettivi, utilizzando strumenti di progettazione di potenza elevata per un reale progetto di business intelligence che preveda anche l'individuazione dei moduli logici di suddivisione delle aree aziendali relative ai problemi gestionali ed organizzativi aziendali, legali e di gestione del personale, della sicurezza legale e funzionale.
Costruzione, partendo dai punti precedenti di un Datawarehouse contenente le informazioni che illustrano l'evoluzione cronologica aziendale, in maniera da potere ottenere confronti ed analisi orizzontali e verticali della realtà dinamica aziendale ed organizzativa, per una reale pianificazione strategica ed una valutazione del divenire economico-gestionale in tempo reale e con grandi quantità di dati (OLAP).
